哈尔滨市联丰饲料有限公司

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把养殖企业的“活”资产经营好

    对养殖企业（养殖户）来说，家有万贯、带毛的不算已经成了老黄历。随着全球粮价节节攀升，肉、蛋、奶价格必然水涨船高，所以，这些带毛的家禽、家畜就成了养殖企业或养殖户家中珍贵的资产，甚至在每头仔猪达到800-1000元时，有人开玩笑说，我爹有病不怕，就怕小猪有病。因此，如何帮助养殖企业经营好自己的这部分珍贵的“活”资产显得尤为重要。
    对饲料生产企业来说，养殖企业、饲料经销商、养殖户是我们的衣食父母，如何在这样一个生态系统中共生共荣，是每个企业都在思考的问题，要想真正能够帮助养殖企业（养户），必须做到如下几点：
1、用心做料
    立场决定观点和方法。站在养殖户的立场上，心系养殖户，是一颗摆正了的良心；不断提高配方中的科技含量，提供与动物品种、养殖模式饲养管理相适应，相匹配的饲料，是一颗不断进取的心；严格把住原料关，因为没有好的原料就没有好的饲料，把好工艺流程关，称准混匀、质量稳定、服务周到，是一颗尽职尽责的、以树立联丰品牌为宗旨的责任心；在养殖业不景气，养殖赔钱时尽力帮助养户降低成本，及时降价，是一颗悲悯喜舍的慈悲心；感谢客户与企业合作，忠诚、勤奋、敬业是念苍天、感大地的感恩的心。只有解决了思想和心，才会长期坚持。
    把养户的“活”资产—畜、禽当成自己的资产，使奶牛、种猪、母猪全生命周期效益最大化，针对不同动物、不同品种、不同生长阶段、不同竞争条件和市场情况，帮助养户养好、管理好、经营好这部分重要而珍贵的资产。
2、精心建立、维护、修缮网络
    东北地区目前养殖业产业集中度逐渐提高，但仍是以经销商全资购料，大部分赊销为主要经营方式，经销商被上挤下压，原料涨价导致饲料持续涨价，终端需求忽高忽低，厂家业务代表每天都在用各种手段推荐自己的产品，使商家难以取舍，便宜的料质量不把握，好厂家条件要求高，经营利润低，有的已有健全的网络。因此，只有换位思考，相互理解、相互支持才能织出牢不可破的网。饲料企业产品质量稳定，性价比高是对经销商最大的支持。
3、有了为养殖户着想、为经销商服务的思想后，强化管理、提高效率、把握行情、踏准节拍、质量稳定、悉心服务就成为心甘情愿的选择。思想通了，工作才会扎实。这也是企业发展的正途。
    把养户当朋友，养户才会拿你当朋友。帮助养户经营好自己的资产，你的资产（有形的和无形的）才会增值。